Dracar · 2026
Consultoria Empresarial Estratégica

Segurança técnica e visão estratégica em transações e gestão empresarial.

A Dracar atua como parceira estratégica de sócios, CEOs e investidores em M&A, reestruturação de empresas e gestão de alta performance.

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10+
Anos de atuação
100+
Empresas atendidas
R$100mi
Em transações
Dracar
M&A — Fusões & Aquisições
Buy-side · Sell-side · Due Diligence
Reestruturação Empresarial
Turnaround · Gestão de Crise
Gestão Financeira
Performance · Investimentos
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Anos de Experiência
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Empresas Atendidas
R$0mi+
Em Transações
0+
Soluções Estratégicas
Ismael Pastori — Dracar Consultoria
Ismael Pastori
Fundador & CEO · Dracar Consultoria
O desafio empresarial

Transações complexas exigem preparação e rigor técnico

Processos de M&A, fusões e reestruturações envolvem decisões críticas e riscos relevantes. Sem o suporte adequado, empresas perdem valor e assumem riscos desnecessários.

Assimetria de informaçõesDados incompletos comprometem valuation e negociação
Estruturas societárias frágeisPassivos ocultos e riscos tributários não identificados
Falta de governançaEmpresas despreparadas para due diligence perdem valor
Avaliações imprecisasValuation inadequado resulta em valor deixado na mesa
Falar com um especialista
O que fazemos

Soluções para cada fase da sua empresa

Da gestão operacional às grandes transações corporativas, a Dracar atua como parceira estratégica em toda a jornada empresarial.

01

M&A — Fusões & Aquisições

Assessoria completa em transações estratégicas: valuation, due diligence, negociação e integração pós-fusão com rigor técnico e confidencialidade.

Buy-sideSell-sideDue Diligence
02

Reestruturação Empresarial

Turnaround estratégico e operacional para empresas em crise ou transição. Diagnóstico financeiro e plano de recuperação executável.

TurnaroundRecuperaçãoEstratégia
03

Gestão de Processos & Financeira

Diagnóstico, estruturação e otimização dos processos internos. Performance operacional e maximização de resultados com dados.

ProcessosKPIsPerformance
04

Gestão de Investimentos

Maximização do retorno sobre capital. Tesouraria estratégica, gestão de ativos e análise de novos projetos e oportunidades.

TesourariaROIProjetos
05

Conselho Administrativo

Participação ativa como conselheiros externos. Governança corporativa e visão estratégica para tomada de decisão.

GovernançaAdvisoryBoard
06

Análise & Novos Projetos

Estudos de viabilidade, modelagem financeira e desenvolvimento de novos negócios do conceito ao go-to-market.

ViabilidadeModelagemExpansão
07

Business 360°

Diagnóstico completo de todos os pilares da empresa — financeiro, operacional, comercial e estratégico — com plano de ação integrado para crescimento acelerado.

Diagnóstico360°Crescimento
08

Business Intelligence (B.I.)

Transformação de dados em decisões. Dashboards, indicadores e análises preditivas para gestores que querem enxergar o negócio com clareza e velocidade.

DadosDashboardsAnalytics
09

Jurídico Empresarial

Suporte jurídico estratégico em contratos, societário, compliance e contencioso empresarial. Proteção legal integrada à gestão e às transações corporativas.

ContratosSocietárioCompliance
Por que a Dracar

Diferenciais que nos tornam únicos

Combinamos rigor técnico, independência e presença ativa para entregar resultados reais — não apenas relatórios.

Independência Total

Trabalhamos exclusivamente pelos objetivos do cliente, sem conflito de interesses. Nossa única métrica é o seu resultado.

Metodologias Validadas

Aplicamos frameworks comprovados em centenas de transações e reestruturações, adaptados à realidade de cada empresa.

Profissionais Seniores

Nossa equipe é formada por especialistas com experiência executiva real — não consultores juniores aprendendo no seu negócio.

Confidencialidade Absoluta

Protocolos rigorosos de sigilo em todas as etapas. Informações estratégicas e financeiras tratadas com máxima discrição.

Atuação Ágil

Como o Drakkar viking, navegamos em qualquer cenário — entregamos diagnósticos e planos de ação com velocidade e precisão.

Parceria de Longo Prazo

Não somos prestadores de serviço pontuais. Construímos relacionamentos duradouros baseados em confiança e resultados contínuos.

M&A — Fusões & Aquisições

Assessoria completa e independente em transações estratégicas

Seja para vender sua empresa, adquirir um negócio ou realizar uma fusão, a Dracar conduz cada etapa com rigor técnico, confidencialidade e visão executiva.

01
Diagnóstico e Valuation

Avaliação fundamentada em evidências financeiras, fluxo de caixa descontado, múltiplos de mercado e análise de sensibilidade.

02
Preparação da Empresa para M&A

Organização contábil, revisão de contratos, estruturação de governança e indicadores executivos para aumentar atratividade.

03
Due Diligence

Investigação técnica completa: contingências fiscais, passivos ocultos, riscos trabalhistas e inconsistências contábeis.

04
Negociação & Estruturação

Condução das negociações com foco no melhor resultado. Estruturação jurídica, financeira e tributária da operação.

05
Integração Pós-Fusão

Suporte à integração cultural, operacional e financeira para garantir que o valor da transação seja efetivamente capturado.

Iniciar uma conversa sobre M&A
Valuation DCF · Múltiplos Due Diligence Fiscal · Trabalhista Buy-side Análise Sell-side Data Room Negociação Estruturação · MOU Fechamento Contrato · Closing Integração Pós-Fusão Captura de valor · Sinergias
Reestruturação Empresarial

Transformar crise em oportunidade com método

A Dracar entra como agente de transformação em empresas que enfrentam momentos críticos — seja por pressão financeira, mudança de mercado ou necessidade de reposicionamento estratégico.

Diagnóstico Financeiro

Mapeamento da saúde financeira: fluxo de caixa, endividamento, margens e gargalos que comprometem o resultado.

Reestruturação de Dívida

Negociação com credores, bancos e fornecedores. Criação de plano de pagamento sustentável.

Turnaround Operacional

Revisão profunda de processos e estrutura de custos. Resultados mensuráveis no curto prazo.

Reposicionamento Estratégico

Redefinição do modelo de negócio e proposta de valor para retomada do crescimento.

Gestão de Crise

Atuação imediata em situações críticas. Proteção de ativos e decisões assertivas sob pressão.

Plano de Recuperação

Documento estratégico com metas, indicadores e cronograma para crescimento sustentável.

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Ponto de Virada Queda Recuperação Tempo → Valor
Áreas de atuação

Segmentos em que atuamos

Experiência transversal em diferentes setores, com estratégias adaptadas à realidade de cada mercado.

Empresas Familiares

Governança, profissionalização e planejamento sucessório para empresas que querem perdurar gerações.

Indústria & Manufatura

Otimização operacional, reestruturação de processos e estratégias de crescimento para o setor industrial.

Varejo & Distribuição

M&A, expansão e reestruturação para redes varejistas e distribuidoras em momento de crescimento ou crise.

Logística & Transporte

Diagnóstico financeiro e operacional para empresas de logística que buscam eficiência e margem.

Saúde & Serviços

Reestruturação e gestão financeira para clínicas, hospitais e empresas de serviços especializados.

Tecnologia & Startups

Estruturação para captação, M&A e crescimento sustentável para empresas de tecnologia e scale-ups.

Nossa filosofia

Inspirados pelos navegadores vikings

"O Drakkar navegava tanto em águas profundas quanto rasas. É assim que atuamos — em qualquer cenário econômico, levamos sua empresa às conquistas."

Dracar é a tradução portuguesa de Drakkar, o lendário navio-dragão viking — símbolo de agilidade, flexibilidade e capacidade de conquistar em qualquer condição.

Fale com nossa equipe
Independência total
Nenhum conflito de interesse. Trabalhamos exclusivamente pelos objetivos do cliente.
Resultado como métrica
Não entregamos apenas relatórios. Entregamos transformações mensuráveis no negócio.
Presença ativa
Nossos consultores atuam dentro da empresa, não apenas de fora para dentro.
Visão de longo prazo
Construímos estratégias que sustentam o crescimento além do mandato da consultoria.
Confidencialidade absoluta
Todas as informações tratadas com máxima discrição e protocolos rigorosos de segurança.
Nosso processo

Como atuamos

Uma metodologia estruturada que vai do diagnóstico à execução, com acompanhamento em cada etapa.

01
Etapa 01

Analisamos seu negócio

Diagnóstico profundo da situação financeira, operacional e estratégica. Identificamos oportunidades e riscos com base em dados reais.

02
Etapa 02

Elaboramos estratégias

Desenvolvemos um plano de ação personalizado — seja para uma transação de M&A, uma reestruturação ou uma melhoria de gestão.

03
Etapa 03

Você colhe os resultados

Acompanhamos a execução de perto. Nosso sucesso é medido pelos resultados concretos que sua empresa alcança.

Nossos clientes

Empresas que confiam na Dracar

Gestão estratégica com empresas de diferentes segmentos que buscam crescimento real e sustentável.

Samuka Motors Samuka Motors Deguchi Automação DEGUCHI AUTOMAÇÃO Deguchi Automação Rancho Ribeiro Rancho Ribeiro Deguchi Informática Deguchi Informática
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Construa o futuro hoje.

Agende um diagnóstico executivo e descubra como a Dracar pode estruturar o crescimento da sua empresa.

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E-mail
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Endereço
Rua Pará, 1541 — Sala 3, Cambé/PR